2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（ ）。【多选题】

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作G

正确答案:A、B、C、E

答案解析:紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。

2、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.在平等条件下可通过竞 标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

正确答案:A

答案解析:B选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（ ）。【单选题】

A.为租赁使用的施工机械设备办理保险

B.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险

C.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害险

正确答案:D

答案解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险。支付保险费用。

4、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（ ）。【多选题】

A.运杂费

B.运输损耗费

C.采购费

D.工地保管费

E.检验试验费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。

5、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。【单选题】

A.消除或减少故障

B.增加安全系数

C.设置安全监控系统

D.隔离危险物质

正确答案:D

答案解析:第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测 、预防 、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。

6、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（ ）。【单选题】

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为

正确答案:D

答案解析:事中质量控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

7、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（ ）确定。【单选题】

A.施工工艺，设备类别

B.专业类别，工程规模

C.专业性质，工程部位

D.材料种类、施工程序

正确答案:C

答案解析:分部工程的划分应按下列原则确定； ①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

8、采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（ ）确定。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完成时间加自由时差

D.最迟开始时间

正确答案:D

答案解析:用时间—成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

9、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100㎡，计划单价为300元/㎡，当月实际完成工作量是120㎡，实际单价为320元/㎡，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节支

C.进度偏差为-6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度超前

正确答案:A

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=120×300-120×320=-2400，成本超支2400元。进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用=120×300-100×300=6000，进度超前。

10、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】

A.确定合适的施工机槭、设备使用方案

B.落实各种变更签证

C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗

D.加强施工调度，避免物料积压

E.确定合理的成本控制工作流程

正确答案:A、C

答案解析:落实各种变更签证属于经济措施。加强施工调度，避免物料积压、确定合理的成本控制工作流程属于组织措施。