2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。【多选题】

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人、机、料需求

C.确定控制性进度计划的关键指标

D.确定里程碑计划节点

E.确定计划期内的资金需求

正确答案:A、B、E

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用有：（1 )确定施工作业的具体安排；（2 )确定一个月度或旬的人工需求；（3 ) 确定一个月度或旬的施工机械的需求；（4 )确定一个月度或旬的建筑材料的需求； （5 )确定一个月度或旬的资金的需求。

2、根据施工项目相关的信息、管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。【单选题】

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息

正确答案:B

答案解析:项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。

3、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。【单选题】

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

正确答案:B

答案解析:一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

4、根据《建设工程施工合同（示范文本）（GT—2013—0201)》 施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（）。【多选题】

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

正确答案:A、B

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。【单选题】

A.5

B.7

C.14

D.28

正确答案:B

答案解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

6、【新版删除】对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。【单选题】

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

正确答案:B

答案解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。

7、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）。【多选题】

A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

C.必须符合有关法律、法规及规程的要求

D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

E.遵循安全生产投入最小

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E不属于其原则。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-20134201)，项目经理确需离开施工现场时， 应取得（）书面同意。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

正确答案:D

答案解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

9、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

10、下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。【多选题】

A.见证检测报告

B.施工组织设计

C.交接检查记录

D.施工测量放线报验表

E.检验批质量验收记录

正确答案:A、C

答案解析:工程质量控制资料：工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告、施工试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录。