2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及（）。【单选题】

A.方法与设计方案

B.投资额与合同工期

C.投资额与环境

D.方法与环境

正确答案:D

答案解析:影响施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E。

2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 ），项目经理的职责有（）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施； （9）组织或参与评价项目管理绩效； （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配； （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收； （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报； （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项D ，应当是参与竣工验收。

3、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

正确答案:C

答案解析:选项A和选项B ，正确的表述应为"奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%” ；选项D ，正确的表述应为"如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比"。

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。 【单选题】

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

正确答案:A

答案解析:当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以 上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

5、业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。【多选题】

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:不同深度的进度计划系统包括：总进度计划；项目子系统进度计划；项目子系统中的单项工程进度计划等。

6、【新版删除】施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.③—②—①—④—⑤

B.④一②一①一⑤一③

C.④一②一③一⑤一①

D.③一④一②一①―⑤

正确答案:B

答案解析:施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。

7、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检侧仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。

8、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。【单选题】

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

正确答案:C

答案解析:成本加酬金合同通常用于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

9、斗容量1 m3反铲挖土机，挖三类土 ，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人机械台班产量为4.56 (定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间额为（）。【单选题】

A.0.22工日

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.44台班

正确答案:B

答案解析:工作小组有两个人，那么人工时间定额=2/4.56=0.44工日。

10、关于总价合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

正确答案:C

答案解析:选项A，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够的时间考察现场的项目；选项B，施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同；选项D，变动总价合同由于通货膨胀等原因，可按照合同约定调整合同总价。