2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。【单选题】

A.提出问题的投标人

B.所有参加标前会议的投标人

C.所有未参加标前会议的投标人

D.每一个投标人

正确答案:D

答案解析:标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。

2、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。【单选题】

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

正确答案:C

答案解析:项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。

3、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（ ）。【多选题】

A.多个终点节点

B.多个起点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

E.有多余虚工作

正确答案:B、C、E

答案解析:根据双代号网络图的绘图规则：节点①、③均只有外向箭线，没有内向箭线，都是起点节点，这是错误的；图中存在两个节点⑧，这是错误的；虚工作⑨→⑩是多余的。

4、通过对合同跟踪，可能会发现合同实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，此时，应进行合同实施的偏差分析，其内容不应包括（）。【单选题】

A.合同实施的趋势分析

B.产生偏差的原因分析

C.合同偏差的责任分析

D.合同实施的偏差处理措施分析

正确答案:D

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析 ；（2）合同实施偏差的责任分析； （3）合同实施趋势分析 。故，本题选D。

5、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。【多选题】

A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

正确答案:B、D

答案解析:在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。故，本题选BD。