2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于总价合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

正确答案:C

答案解析:选项A，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够的时间考察现场的项目；选项B，施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同；选项D，变动总价合同由于通货膨胀等原因，可按照合同约定调整合同总价。

2、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有（）。【多选题】

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

正确答案:B、C、D

答案解析:常见的索赔证据有：（1）各种合同文件；（2）经发包人批准的承包人施工进度计划等；（3）施工日记和现场记录；(4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师或者业主的口头指示和电话应随时书面记录，并请给予书面确认； （6）发包人或工程师签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议记录；（9）书面指令和确认书以及承包人的要求、请求和通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资科；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。选项A需要书面确认；选项E不是相关索赔证据。

3、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

4、第三方认证机构对施工企业质重管理体系实施的监督管理应每（ ）进行一次。【单选题】

A.—年

B.三月

C.半年

D.三年

正确答案:A

答案解析:企业获准认证的有效期为三年，企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质重管理体系实施的监督管理。

5、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价

正确答案:C

答案解析:施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费，通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，分包和材料供应商的确定都是需要招标的。

6、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006 ），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:风险发生的可能性中等，且造成重大损失的风险等级是4级。

7、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括（）。【单选题】

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

正确答案:B

答案解析:质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 ），项目经理的职责有（）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施； （9）组织或参与评价项目管理绩效； （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配； （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收； （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报； （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项D ，应当是参与竣工验收。

9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分忻；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

10、施工质量控制的特点有（）。【多选题】

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。