2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（ ）因素的控制。【单选题】

A.材料

B.机械

C.方法

D.环境

正确答案:C

答案解析:方法的因素也称技术因素。包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施。如多项新技术举例（地基基础和地下空间工程、高性能混凝土技术、建筑防水技术、BIM技术、新型模板及脚手架应用技术等）。

2、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（ ）天。【单选题】

A.3、10、5

B.3、8、5

C.5、10、2

D.5、8、2

正确答案:D

答案解析:由图可知，C工作的最早开始是3，最迟完成是10，工作的持续时间为5，所以C工作的最迟开始是10-5=5最早完成是3+5=8，有标号法可知，总时差等于2。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.所有已经支付的现场签证

B.竣工结算合同价格

C.发包人已支付承包的款项

D.应扣留的质量保证金

E.发包人应支付承包人的合同价款

正确答案:B、C、D、E

答案解析:承包人应根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请应包括下列内容：（1）竣工结算合同。（2）发包人已支付承包人的款项。（3）应扣留的质量保证金。（4）发包人应支付承包人的合同价款。

4、下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（ ）。【单选题】

A.施工实验记录

B.隐蔽工程验收记录

C.材料设备进场记录

D.主体结构验收记录

正确答案:C

答案解析:施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。

5、根据《标准施工招标文件》关于暂停施工的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的安全保障

C.施工中岀现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有杈要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工承包合同的主要内容。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障，故选项B错误。由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润，故选项D错误。C选项错误，正确表述为，施工中出现意外情况需要暂停施工的所有责任由责任方承担。

6、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查

C.未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系

D.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

E.应按时提交有关技术经资料，配合工程承包人办理竣工验收

正确答案:A、B、C

答案解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下：（1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。（3）自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查。接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。与现场其他单位协调配合，照顾全局。（4）劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令。（5）除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

7、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。【单选题】

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

正确答案:A

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

8、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。【单选题】

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

9、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100㎡，计划单价为300元/㎡，当月实际完成工作量是120㎡，实际单价为320元/㎡，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节支

C.进度偏差为-6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度超前

正确答案:A

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=120×300-120×320=-2400，成本超支2400元。进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用=120×300-100×300=6000，进度超前。

10、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.评价项目进度管理的组织风险

B.进行项目进度管理的职能分工

C.学习进度控制的管理理念

D.优化计划系统的体系结构

E.规范进度变更的管理流程

正确答案:B、E

答案解析:ACD选项属于管理措施。