2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为 30 万，土方单价为 50 元/，清单工程量为 6000，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为 5000，则结算工程款应为（）万元。【单选题】

A.25

B.20

C.30

D.35

正确答案:A

答案解析:单价合同，单价优先，在进行结算时，是按照现场实际完成的工程量乘以对应的单价求得，5000×50=25 万。

2、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》关于保险办理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

正确答案:D

答案解析:选项 A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；选项 B，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；选项 C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。 

3、【新版改编】根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）。【单选题】

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应给予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.以完成合同工程应予计量的工程量

正确答案:D

答案解析:单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。

4、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。【多选题】

A.建设工程项目施工进度计划应根据企业的工程生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

正确答案:A、B

答案解析:A 项正确，建设工程项目施工进度计划应根据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排。B 项正确，无论是施工企业的施工生产计划还是建设工程项目施工进度计划，计划的编制都有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。C 项错误，建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。D 项错误，施工企业的是施工生产计划属于企业计划的范畴。E 项错误，施工企业的月度生产计划属于施工企业的施工生产计划。

5、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.采用网络计划方法编制进度计划

C.分析工程设计变更的必要性和可能性

D.编制与进度相适应的资源需求计划

正确答案:C

答案解析:施工进度控制的措施：（1）组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成；（2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；（3）经济措施：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用；（4）技术措施：调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。

6、【新版删除】为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。【多选题】

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维护保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

7、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。【单选题】

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方按照合同规定通知的提货日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.采购方向承运单位提出申请的日期

正确答案:B

答案解析:交货日期的规定如下：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。

8、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月）。该网络计划的关键线路有（）。【多选题】

A.①→②→⑤→⑦→⑩

B.①→④→⑥→⑧→⑩

C.①→②→⑤→⑥→⑧→⑩

D.①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩

E.①→④→⑥→⑧→⑨→⑩

正确答案:A、C、D

答案解析:关键线路指的是持续时间最长的线路。本题的关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。

9、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。【单选题】

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

正确答案:D

答案解析:纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

10、某分部分项工程预算单价为 300 元/，计划 1 个月完成工程量 100，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量 160，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。【单选题】

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

正确答案:B

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800 元。