2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【新版改编】施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。【单选题】

A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

B.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

正确答案:A

答案解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（）。【多选题】

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

正确答案:A、C、D

答案解析:对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款：(4)谎报或者瞒报事故；(5)伪造或者故意破坏事故现场；(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；(9)事故发生后逃匿。

3、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。

4、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有（）。【多选题】

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程质量控制资料包括：工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告；施工试验记录和见证检测报告；隐蔽工程验收记录文件；交接检查记录。C属于工程施工技术管理资料。

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程综合单价应包含（）。【多选题】

A.企业管理费

B.利润

C.税金

D.规费

E.措施费

正确答案:A、B

答案解析:《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

6、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是（）。【单选题】

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

正确答案:D

答案解析:当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

7、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。 【多选题】

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

正确答案:A、D、E

答案解析:已完工作实际费用=500×9000=450万元，已完工作预算费用=400×9000=360万元，计划工作预算费用=400×8000=320万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元，费用超支；进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元，进度超前。故B、C选项错误。

8、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。【多选题】

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

正确答案:A、B、C

答案解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如不同计划深度的、不同计划功能的等等，故D选项错误。不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴是不相同的，故E选项错误。

9、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。【单选题】

A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

B.承包商为确保质量而增加的措施费

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延

正确答案:A

答案解析:承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。

10、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

正确答案:C

答案解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。