2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（）。【单选题】

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

正确答案:A

答案解析:发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 50%，其余部分与进度款同期支付。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但是应在 48 小时内向（）提交书面报告。【单选题】

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表

正确答案:B

答案解析:项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

3、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。【单选题】

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

正确答案:C

答案解析:反索赔的工作内容包括两个方面：防止对方提出索赔和反击或反驳对方的索赔要求。

4、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为 2500。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为 4000。完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000元，管理费 13500 元，利润 8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/。【单选题】

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

正确答案:B

答案解析:综合单价=（人、材、机费用+管理费+利润）/清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.8 元。

5、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。【单选题】

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟定施工方案

D.计算主要技术经济指标

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

6、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。【多选题】

A.报价计算错误的风险

B.物价、人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

正确答案:B、D、E

答案解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

8、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。【多选题】

A.建设工程项目施工进度计划应根据企业的工程生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

正确答案:A、B

答案解析:A 项正确，建设工程项目施工进度计划应根据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排。B 项正确，无论是施工企业的施工生产计划还是建设工程项目施工进度计划，计划的编制都有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。C 项错误，建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。D 项错误，施工企业的是施工生产计划属于企业计划的范畴。E 项错误，施工企业的月度生产计划属于施工企业的施工生产计划。

9、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。【单选题】

A.项目经理

B.组织体系

C.施工方案

D.信息技术

正确答案:B

答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

10、关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。【单选题】

A.归档文件用原件和复印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面

C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求

D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制

正确答案:B

答案解析:A 项错误，归档必须为原件。C 项错误，工程文件应签字盖章。D 项错误，有重大改变，重新绘制。