2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）。【单选题】

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

正确答案:A

答案解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

2、根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前 48 小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

正确答案:D

答案解析:A 项错误，事故企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前 24 小时通知项目监理机构。B 项错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序。C 项错误，旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。【单选题】

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

正确答案:A

答案解析:

4、影响建设工程周转性材料的消耗的因素有（）。【多选题】

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的消耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终收回及其回收折价。

5、【新版删除】编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（）。【单选题】

A.有效工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.非施工本身造成的停工时间

正确答案:B

答案解析:低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。

6、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日，窝工费为 300 元/工日，承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班，动力费 160 元/台班；承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班，该汽车折旧费用 400 元/台班，动力费为 200 元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为（）。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元，机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元，合计为 5200 元。

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）。【多选题】

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

正确答案:B、D

答案解析:综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。

8、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月）。该网络计划的关键线路有（）。【多选题】

A.①→②→⑤→⑦→⑩

B.①→④→⑥→⑧→⑩

C.①→②→⑤→⑥→⑧→⑩

D.①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩

E.①→④→⑥→⑧→⑨→⑩

正确答案:A、C、D

答案解析:关键线路指的是持续时间最长的线路。本题的关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑩，①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。

9、建设工程主体结构施工中，政府质量监督结构安排监督质量检查的频率至少是（）。【单选题】

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

正确答案:C

答案解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。

10、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.采用网络计划方法编制进度计划

C.分析工程设计变更的必要性和可能性

D.编制与进度相适应的资源需求计划

正确答案:C

答案解析:施工进度控制的措施：（1）组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成；（2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；（3）经济措施：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用；（4）技术措施：调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。