2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013 ），投标时不能作为竞争性费用的是（）。【单选题】

A.夜间施工増加费

B.冬雨季施工増加费

C.已完工程保护费

D.安全文明施工费

正确答案:D

答案解析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

2、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。【多选题】

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转甶发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按规定进行变更。(1 ）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3 ）改变合同工程的基线、标高、位罝或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顾序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。

3、关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。【多选题】

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完工程工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用（进度）偏差适合于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服过去进度、费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A ，当进度偏差为负值，说明进度滞后，实际进度慢于计划进度；选项C ，费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

正确答案:B

答案解析:对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 ），项目经理的职责有（）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施； （9）组织或参与评价项目管理绩效； （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配； （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收； （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报； （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项D ，应当是参与竣工验收。

6、政府质量监督管理的内容有（）。【多选题】

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工程质量监督管理包括：执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；对工程竣工验收进行监督；组织或者参与工程质量事故的调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违法违规行为实施处罚。

7、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

8、由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。【单选题】

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

正确答案:D

答案解析:指导责任事故：由于工程指导或领导失误而造成的质量事故，例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

9、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。【单选题】

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

正确答案:C

答案解析:如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

10、建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。