2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.优化工程施工法案

B.应用BIM信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

正确答案:C

答案解析:施工方进度控制的组织措施有：(1)健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

2、【新版改编】施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。【单选题】

A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

B.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

正确答案:A

答案解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

3、【新版删除】关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。【单选题】

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

正确答案:B

答案解析:对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

4、施工质量成本中，运行质量成本包括（）。（新版教材删除）【多选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

5、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。【单选题】

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境

正确答案:A

答案解析:题目中的情形属于经济与管理风险中的合同风险。

6、企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。【单选题】

A.作业指导书

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

正确答案:D

答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

7、下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。【多选题】

A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C.负责人放松质量标准造成的质量事故

D.负责人追求施工进度造成的质量事故

E.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

正确答案:C、D

答案解析:指导责任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。A、B、E选项属于操作责任事故。

8、固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。【单选题】

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

正确答案:C

答案解析:价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

9、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。

10、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。【单选题】

A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

B.承包商为确保质量而增加的措施费

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延

正确答案:A

答案解析:承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。