2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的（）的线路。【单选题】

A.自由时差为零

B.持续时间最长

C.总时差最大

D.时间间隔为零

正确答案:D

答案解析:单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路。故，本题选D。

2、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。【单选题】

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

正确答案:C

答案解析:在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。

3、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务，然后才可以编制任务分工表。故，本题选B。

4、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故，本题选A。

5、控制性施工进度计划的内容不包括（）。【单选题】

A.对承包合同的进度目标进行分析论证

B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。故，本题选C。