2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.优化工程施工法案

B.应用BIM信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

正确答案:C

答案解析:施工方进度控制的组织措施有：(1)健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

2、【新版改编】施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。【单选题】

A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

B.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌

正确答案:A

答案解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

3、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务），所以A错。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；（7)项目动用前的准备工作进度等，所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题，所以D错。

4、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。【单选题】

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案:C

答案解析:为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。

5、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（）。【单选题】

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

正确答案:C

答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点节点。

6、【新版变动】下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（）。【单选题】

A.在大门口铺设一定距离的石子路

B.将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施

C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡

D.将有害废弃物用作深层土回填

正确答案:A

答案解析:选项A正确，在大门口铺设一定距离的石子（定期过筛洗选）路自动清理车轮或做一段混凝土路面和水沟用水冲洗车轮车身，或人工清扫车轮车身。选项B错误，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。选项C错误，在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。选项D错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。

7、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。【单选题】

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

正确答案:C

答案解析:管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

8、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。【单选题】

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

9、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。【单选题】

A.落实管理人员责任

B.优化工作流程

C.改进施工方法 

D.强化奖惩机制

正确答案:C

答案解析:技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。

10、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。