2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。【多选题】

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理与服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

正确答案:A、D、E

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

2、在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。【多选题】

A.成本控制流程

B.采购工作流程

C.施工作业流程

D.质量控制流程

E.工程变更工作流程

正确答案:A、D、E

答案解析:采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为A、D、E。

3、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。【单选题】

A.建设管理进度

B.建设施工进度

C.前期工作进度

D.实施阶段进度

正确答案:D

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。故，本题选D。

4、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ 　）。 【多选题】

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

正确答案:B、C、E

答案解析:技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。  

5、某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。【多选题】

A.产品增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、E

答案解析:本题解析如下表：项目单价目标实际差额产量m3600640+40单价元715755+40损耗％43-1成本元446160497696+51536目标额为：600*715*1.04=446160元，　　第一次替代产量因素; 640*715*1.04=475904元;　　第二次替代单价因素： 640*755*1.04=502528元;　　第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696元。　　计算差额可知，因产品增加的差额：475904-446160=29744元;　　实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元，　　因单价提高的差额：502528-475904=26624元　　因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832元