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2020年二级建造师《施工管理》每日一练0530
帮考网校2020-05-30 11:48
2020年二级建造师《施工管理》每日一练0530

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。【单选题】

A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程

C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。在完成施工项目成本目标分解之后,接下来就要具体地分配成本,编制分项工程的成本支出计划。从而得到详细的成本计划表。故,本题选A。

2、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

正确答案:A

答案解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

3、分部分项工程成本分析的对象为()。【单选题】

A.未完成分部分项工程

B.已完成分部分项工程

C.已完工程计划施工成本

D.未完成工程计划施工成本

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。故,本题选B。

4、根据本企业的安全管理体系标准,结合各项目的实际加以充实,确保工程项目的施工安全的部门应是()。【单选题】

A.项目经理部

B.合同管理部

C.项目监理部

D.技术管理部门

正确答案:A

答案解析:项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。故,本题选A。

5、在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。故,本题选B。

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