单位工程施工组织设计的管理包括哪些内容？:单位工程施工组织设计的管理包括哪些内容？单位工程施工组织设计是指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，（1）单位工程施工组织设计编制与审批，单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，（2）单位工程施工组织设计经上级单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织。对项目部全体管理人员及主要分包单位进行逐级交底并做好交底记录，群体工程应编制施工组织总设计。

分包单位的条件与认可是怎样的？:分包单位的条件与认可是怎样的？建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。严禁个人承揽分包工程业务。总承包单位如果要将所承包的工程再分包给他人，应当依法告知建设单位并取得认可。（1）在总承包合同中规定分包的内容；（2）在总承包合同中没有规定分包内容的，《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》规定。

什么是建设单位的项目管理？:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备釆购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位的委托，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包。可以自行对工程总承包项目进行管理。