设计变更流程如下：

1. 变更申请：
当项目中出现需要修改设计的情况时，由相关人员提出变更申请。申请应包括变更原因、变更内容、影响范围等相关信息。

2. 变更评估：
项目经理或设计负责人收到变更申请后，组织相关人员对变更进行评估。评估内容包括变更对项目进度、成本、质量等方面的影响。

评估完成后，需形成变更评估报告。

3. 变更审批：
根据变更评估报告，由项目决策层对变更进行审批。审批通过后，变更正式立项。

4. 变更实施：
变更立项后，设计团队根据变更内容进行设计修改。同时，通知项目相关方，确保变更得到有效执行。

变更实施过程中，需注意以下事项：
a. 修改设计文件，确保变更内容清晰明了；
b. 通知生产和采购等相关部门，确保变更得到及时响应；
c. 跟踪变更实施进度，确保变更按计划完成。

5. 变更验证：
变更实施完成后，需对变更成果进行验证。验证内容包括变更是否达到预期效果，是否存在新的问题等。

6. 变更记录和归档：
将变更过程的相关资料进行记录和归档，以便后续查阅。

7. 项目回顾和总结：
项目结束后，对变更过程进行回顾和总结，分析变更原因、处理效果等，为今后类似项目提供借鉴。

以上是设计变更的流程，希望对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！