施工管理确实是一项复杂且具有挑战性的工作，您感到困难是很正常的。以下是一些可能导致您觉得施工管理难以掌握的原因：

1. 协调控制复杂：施工管理需要协调各个方面，包括人、财、物以及各种关系。这要求管理者在每个阶段、每个工序、每项任务中保持良好的组织平衡，确保工程顺利进行。

解决方案：学习有效的协调技巧，例如明确沟通、制定合理的计划和预算、提前预见并解决问题。

2. 多变的环境和条件：施工阶段常常受到天气、材料供应、施工人员流动等因素的影响，这些不可预测的因素给施工管理带来了额外难度。

解决方案：做好风险管理，提前准备应对措施，保持灵活性以应对突发情况。

3. 技术与经济要求的结合：施工管理不仅需要掌握技术知识，还要考虑经济效益。如何在保证质量的前提下降低成本、缩短工期，是施工管理的一大挑战。

解决方案：不断学习新技术、新材料和新工艺，提高自己的专业素养，同时关注行业动态，优化施工方案。

4. 组织管理多样性：不同阶段、不同部位、不同班组的施工管理方式不能千篇一律，需要根据实际情况进行调整。

解决方案：锻炼自己的应变能力，学会针对不同情况制定相应的管理策略，关注影响实现施工整体目标最薄弱的环节。

5. 责任重大：施工管理直接关系到工程的质量、安全和进度，责任重大，可能导致心理压力。

解决方案：培养良好的心理素质，学会分解任务，合理分配责任，同时加强与团队成员的沟通，共同分担压力。

总之，施工管理的确存在一定难度，但通过不断学习、积累经验、优化管理方法，相信您会逐渐掌握这项技能。遇到困难时，保持耐心和信心，积极寻求解决方案，相信您会成为一名优秀的施工管理者。祝您工作顺利！