小伙伴们注意啦！为了帮助大家顺利通过注册管理会计师CMA考试，帮考网为大家带来CMA考试练习题及答案。多做练习题，可以从中发现自己掌握不到位的知识点，再有针对的进行练习，起到事半功倍的效果！

【选择题】

1. 关于战略规划的表述错误的是（  ）。

a．对于一个有效的战略来说，预见性和事先准备是非常重要的

b．技术密集型业务制定战略规划时，为应对快速的市场变化和竞争压力，战略规划的期限应该是短期的

c．最终制定出来的战略规划，必须能够让我们洞悉一个企业是怎样保持自己持续竞争优势的

d．企业的战略优势是由企业的初始行动决定的

【答案】d

【解析】在如今充满竞争的环境下，企业的战略必须是动态的。企业的战略优势并不是由企业的初始行动决定的，而是取决于它能否更好地预见对手的行动、预见或影响不断变化的消费者需求、在一个不断变化的竞争环境中利用一切优势、应对选择并执行备选的竞争战略。

2. 以下是竞争性战略内容的是（  ）。

a．集中精力识别、建立或取得关键资源和产能

b．明确服务对象，并指导如何向他们传递组织的价值理念

c．确定各种活动或流出，以帮助公司最大限度地扩大竞争优势

d．关注全部商业机遇，包括扩展海外市场、兼并和收购

【答案】b

【解析】组织常见的三层战略包括公司整体战略、竞争性战略和职能性战略。a、d属于公司整体战略的内容，c属于职能性战略的内容，只有b属于竞争性战略的内容。

3．Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商，由于经济和行业环境变化，公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下哪项是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项（  ）。

a．今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异

b．竞争对手实现了出乎意料的技术突破，使他们的产品质量获得重大改善，导致Cerawell公司市场份额降低

c．Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价，调整价格以应对通胀

d．熟练劳工决定离开Cerawell公司，转去竞争对手公司工作

【答案】b

【解析】Cerawel公司对竞争者的行为没有控制力，只能对其自身行动作出反应；比如，可以增加研发支出。Cerawell对其他选项都存在控制力。

4. 潜在竞争对手的角度来看，以下哪个行业面临的威胁最小（   ）。

a．汽车业

b．服装业

c．餐饮连锁业

d．在线购物业

【答案】a

【解析】波特5力模型中潜在竞争对手威胁的判断。

好了，以上就是今天帮考网分享的全部内容，希望对大家有所帮助。想要了解更多CMA考试的试题信息，可以继续关注帮考网。最后，预祝大家在考试中一切顺利，取得理想的成绩！