2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。【单选题】

A.实现充分就业

B.提高最低工资水平

C.扩大社会保障体系覆盖面

D.完善公共就业服务体系的功能

正确答案:A

答案解析:对于任何一个市场经济国家而言,实现充分就业与经济增长、物价稳定和国际贸易收支平衡并列为一国政府追求的四大宏观经济目标之一。

2、小马如向公司提出解除劳动合同,则()。【客观案例题】

A.劳动合同即行解除

B.应提前3日书面通知公司

C.应提前30日书面通知公司

D.在公司不予批准的情况下,小马应继续履行劳动合同

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。

3、关于高工资的说法,错误的是()。【单选题】

A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工

B.只要企业提供高工资,就能够取得高生产率

C.高工资有助于提升员工的公平感

D.高工资有助于降低员工的离职率

正确答案:B

答案解析:企业之所以愿意支付更高水平的工资,主要的一个假设是,高工资往往能够带来高生产率。能够支持这一假设的主要有以下三点:
①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工;
②高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率;
③高工资更容易让人产生公平感。

4、在平衡计分卡的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。【单选题】

A.学习与发展维度

B.内部流程维度

C.客户维度

D.财务维度

正确答案:A

答案解析:在平衡计分卡的四个绩效维度中,学习与发展维度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。

5、工作分析是通过系统的分析方法来确定()的过程。【多选题】

A.工作职责及标准

B.工作所需知识技能

C.工作的内外部联系

D.工作满意度

E.工作的社会和心理环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体,说明工作的内容、要求、责任及胜任素质,以便为管理活动提供各种工作方面的资料。

6、影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。【客观案例题】

A.员工的人格特质与工作不匹配

B.工作环境差

C.待遇不公平

D.工作挑战性太低

正确答案:D

答案解析:本案例中,技术部门的员工天天重复流水线似的低端技术操作,可见工作挑战性太低。员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然,挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。

7、在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是()。【客观案例题】

A.带领候选人参观公司的展厅、厂区

B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话

C.短暂面谈后立刻办理录用手续

D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

正确答案:B、C、D

答案解析:从本案例中,可以看出该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是没有录用标准,与候选人泛泛谈话;短暂面谈后立刻办理录用手续;总经理对人力资源部的招聘工作不够信任。

8、如果专家乙的观点符合实际,则正确的说法是()。【客观案例题】

A.事实一表明,一些航空公司在招聘中存在歧视行为

B.事实一表明,一些航空公司对求职者实施了工资歧视

C.事实二表明,一些企业对一些求职者实施了统计性歧视

D.事实二表明,一些企业对一些求职者实施了职业歧视

正确答案:A、C、D

答案解析:如果专家乙的观点符合实际,事实一表明,一些航空公司在招聘中存在歧视行为,包括对求职者实施了工资歧视;事实二表明,一些企业对一些求职者实施了职业歧视。

9、关于培训与开发中的案例讨论法的说法,错误的是()。【单选题】

A.运用案例讨论法的主要目的是解决问题

B.案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

C.案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员

D.培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备

正确答案:A

答案解析:选项A,讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。

10、关于小道消息的说法,错误的是()。【单选题】

A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况

B.小道消息对团体都是有害的

C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情

D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

正确答案:B

答案解析:小道消息在组织中的作用表现在三个方面:
①向管理者提供了很多有关员工及其工作状况的反馈信息,还可以使管理者知道员工所关心和忧虑的事情;
②有助于信息在员工中的传递和扩散,有助于将管理者的指令翻译成员工熟悉的语言,有助于弥补管理者沟通中的失误;
③可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的信息。