2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业确定生产机床最佳更新期的主要依据是其（）。【客观案例题】

A.经济寿命

B.使用寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:A

答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

2、某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：由上表可知，最佳方案为（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:D

答案解析:对于不同的部门和行业，由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同，因此衡量投资回收期标准也不同。许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期。技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。

3、下列各项不属于小批生产的特点的是（）。【单选题】

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

正确答案:D

答案解析:成批生产可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中,中批生产更加明显地体现了成批生产的各种特点;大批生产与其他成批生产相比,具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点,因此接近大量生产;小批生产则相反,具有产量小、品种多、生产稳定和专业化程度均不高的特点,因此接近单件生产。

4、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于（）。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:
①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;
②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;
③工人的分工和协作受机器的制约;
④管理更加复杂,更加发展。

5、下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)5个词的缩写。

6、工序能力分析法包括（）。【多选题】

A.直方图法

B.工序能力

C.工序能力指数

D.正态分析图

E.折线图

正确答案:A、B、C

答案解析:工序能力分析法包括:
①直方图,用来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律;
②工序能力,指工序在一定的时间内,处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度;
③工序能力指数,指某一工序的工序能力满足质量要求的程度。

7、（）是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。【单选题】

A.市场调查

B.市场预测

C.需求预测

D.供给预测

正确答案:B

答案解析:市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。预测为决策服务，是为了提高管理的科学水平，减少决策的盲目性。通过预测，可以帮助企业把握经济发展或者未来市场变化的有关动态，减少未来的不确定性，降低决策可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。

8、决定企业生产类型的因素有（）。【多选题】

A.产品产量

B.产品质量

C.产品品种

D.专业化程度

E.生产工艺

正确答案:A、C、D

答案解析:产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型,并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

9、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

10、企业的主要财务报表包括（）。【客观案例题】

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表

正确答案:A、B、D

答案解析:财务报表是企业经营情况的计分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：资产负债表、损益表以及现金流量表。