2025年初级经济师考试《工商管理》模拟试题1212
2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、企业经营机制，是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括（）。 【多选题】
A.销售机制
B.动力机制
C.调节机制
D.约束机制
E.发展机制
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查企业的发展。经营机制（先天性、本质性、系统性、功能性）：①动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是经营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。②调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节，包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。③约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。④发展机制或技术进步机制企业经营机制的内容。
2、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式是（）。【单选题】
A.租赁筹资
B.银行借款
C.发行短期融资券
D.商业信用
正确答案:D
答案解析:本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。
3、根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）日通知用人单位。 【单选题】
A.60
B.30
C.15
D.3
正确答案:D
答案解析:一般情形下，提前30日通知解除合同。试用期内提前3日通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。
4、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元,则该公司应收账款周转次数为( )。【客观案例题】
A.2.5
B.1.5
C.1.36
D.1.24
正确答案:B
答案解析:应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)÷平均应收账款余额=157.5÷[（100+110）÷2]=1.5（次）平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)÷2如果用周转天数表示，指标称为应收账款周转天数。含义是指应收账款周转1次的天数，计算公式为(年天数通常用360天表示)
5、环境对企业组织设计的影响主要表现在（）。【多选题】
A.对企业组织结构的整体特征产生影响
B.对企业内各部门的关系产生影响
C.对管理职务的设计产生影响
D.对企业内职务和部门的设计产生影响
E.对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查环境对企业组织设计的影响。一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在三个不同的方面：①对企业组织结构的整体特征产生影响；②对企业内各部门的关系产生影响；③对企业内职务和部门的设计产生影响。
6、企业经言的双重目标是（）。【单选题】
A.经济利益和政治利益
B.获得利润和满足社会需求
C.企业规模扩张和内部结构优化
D.企业益最大化和员工工资增长
正确答案:B
答案解析:企业具有经济性、社会性、独立性、营利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
7、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）。【单选题】
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发
正确答案:B
答案解析:本题考查的是引进开发。自行研制开发:科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业；引进开发：产品有广阔市场的企业；结合开发：具备—定技术开发能力的企业；合作开发：新产品的开发和攻克技术难关。
8、积极承担社会责任对企业的作用主要有（）。【多选题】
A.有助于增强顾客忠诚度
B.有助于增强对人才的吸引力
C.有助于改善监管环境
D.有助于降低市场壁垒
E.有助于降低生产成本
正确答案:A、B、C、D
答案解析:E项,承担企业责任会在短期内增加企业的支出,从而减少企业的利润,对企业的经营活动产生较大的压力。
9、（）是企业真正形成的标志。【单选题】
A.工场手工业
B.大机器生产
C.建立工厂制度
D.产权分离
正确答案:C
答案解析:本题考查企业的发展。工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。
10、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。【单选题】
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
正确答案:B
答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。(1）界定——确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。(2）测量——确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。(3）分析——找出影响质量的因素。(4）改进——针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。(5）控制——监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。