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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选1126

作者:帮考网阅读 1约 3 分钟

2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 工作态度与行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于(   )。【单选题】

A.破坏性和积极性的

B.建设性和积极的

C.建设性和消极的

D.破坏性和消极的

正确答案:A

答案解析:本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。

2、这120人辞职的主要原因是()。【客观案例题】

A.工作满意度低

B.工资太低

C.心情不好

D.没理由,就是不想干了

正确答案:A

答案解析:工作满意度具有整体性和多维性,管理者不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消另一个维度上的低满意度。该公司的工作环境非常恶劣,并且管理人员也不闻不问,使得员工在该维度上的满意度得分很低,因此即使公司的薪酬很高也不能抵消在工作环境上的低满意度,最后导致员工的集体辞职。

3、下列各项属于影响继续承诺的因素的有()。【多选题】

A.工作的挑战性

B.职业的明确度

C.目标的明确度

D.受教育程度

E.个体对组织的投入状况

正确答案:D、E

答案解析:影响继续承诺的因素主要有:①所掌握技术的应用范围;②受教育程度;③改行的可能性;④个体对组织的投入状况;⑤福利因素;⑥在本地居住时间的长短;⑦找到别的工作的可能性等。ABC三项属于影响情感承诺的因素。

4、员工在工作满意度较低的情况下,表现出不属于破坏性和消极的反应是( )。【单选题】

A.错误率增加

B.旷工

C.迟到

D.离职

正确答案:D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:一是辞职(破坏性和积极的),员工选择离开组织;二是提建议(建设性和积极的),与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施;三是忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会作出正确的举措;四是忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者,应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式,并借此解决存在的问题,改善管理,消除不满情绪。

5、工作态度与价值观相比,其稳定性()。【单选题】

A.较低

B.较高

C.相同

D.无法比较

正确答案:A

答案解析:工作态度与个体的价值观有着密切的联系,个体的工作态度往往是其价值观的具体反映,但与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低。

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