2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1122
2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）。【单选题】
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
正确答案:C
答案解析:离群点分析。数据库中可能包含一些数据对象，它们与数据的一般行为或模型不一致，这些数据对象就是离群点。大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃，然而，在一些应用中(如欺骗检测)，罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值。例如，检测一个给定账号的付费情况，其购买数额特别大，超出正常付费的数据对象，可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况。
2、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。【单选题】
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象
正确答案:A
答案解析:员工招聘是企业填补职位空缺改善员工结构的主要渠道对企业人力资源管理具有重要作用。
3、“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为（）。【客观案例题】
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
正确答案:B
答案解析:定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。
4、M公司2020年的资产负债率为（）。【客观案例题】
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%
正确答案:A
答案解析:2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75；资产负债率=10.75/23.5=45.74%
5、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。【单选题】
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏
正确答案:D
答案解析:样本平均值与公差中心重合，这种状态被称为工序无偏。
6、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）。【多选题】
A.工序能力指标有助于企业确定工艺方法
B.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
C.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
D.工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
E.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
正确答案:A、C、E
答案解析:工序能力指标有以下用途：（1）选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法；（2）协调工序之间的相互关系。工艺设计时，要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的；（3）验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素，估计工序不合格率，控制工序实际加工质量。
7、下列信息技术中，属于数据采集技术的是（）。【单选题】
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术
正确答案:D
答案解析:数据采集技术：1.射频识别技术；2.条码技术。
8、交易性金融资产属于（）。【单选题】
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产
正确答案:D
答案解析:筹资是取得资金的过程投资是资金的投放和使用过程，资金一旦被投放或使用便形成企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产。其中的流动资产是指可以在1年內或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产包括现金、交易性金融资产应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。
9、关于新产品开发中合作开发方式的说法，正确的有（）。【多选题】
A.合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组
B.合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力
C.合作开发有利于企业保留技术秘密
D.合作开发可以加速新产品的开发进程
E.合作开发有利于提高新产品的科技含量
正确答案:D、E
答案解析:合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校、甚至是国外的某些组织组成联合开发小组，共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。
10、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。【单选题】
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟
正确答案:A
答案解析:框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要；然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。