2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。【单选题】

A.具体的抽样框

B.抽象的抽样框

C.阶段式的抽样框

D.不重复抽样

正确答案:B

答案解析:本题考查抽样市场调查。样本框分为三种基本形式（1）具体的抽样框：每个总体单位都列入名册。如员工名册、企业名录、人员清单。（2）抽象的抽样框：没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。例如商场按时段选取顾客。 （3）阶段式的抽样框：以分阶段的形式所呈现的抽样框。

2、某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对性的进行一次市场调查，根据调查形式的分类，则属于（）。【单选题】

A.定期市场调查

B.专项市场调查

C.连续性市场调查

D.预测性市场调查

正确答案:B

答案解析:本题考查根据调查组织形式的分类。专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。企业在建立新的零售商场、开拓新市场、推广新产品之前通常有针对性的进行一次性市场调查，属于专项市场调查。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时间每隔一定时期所做的市场调查。连续性市场调查是指对一个或几个固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。

3、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

正确答案:B

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵

4、企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和（）来选择资金来源的最佳结构。【单选题】

A.筹资渠道

B.筹资方式

C.筹资数量

D.筹资风险

正确答案:D

答案解析:筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。

5、在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（）。【单选题】

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

正确答案:C

答案解析:黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。