2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时,主要是按( )划分的。【客观案例题】

A.工艺

B.人数

C.产品

D.营销渠道

正确答案:C

答案解析:斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构,主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,在竞争出现的各个阵地上对付挑战,每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。

2、工艺方案的出发点是（）。【单选题】

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

正确答案:A

答案解析:原材料是工艺方案的出发点,它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。

3、专家会议法不包括（）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.混合式会议法

正确答案:C

答案解析:本题考查专家会议法。专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。

4、设备原始价值为K0=18000元，每年低劣化增加值λ=2000元，如果考虑残值，假设该设备的残值为8000元，则其最佳更换年限为（）。【单选题】

A.6

B.8

C.10

D.12

正确答案:C

答案解析:本题考查低劣化数值法的计算方式。

5、股东对公司负有有限责任的界限是其（）。【单选题】

A.全部资产数额

B.全部流动资产数额

C.对公司的出资额

D.持有公司股票的市值

正确答案:C

答案解析:我国《公司法》规定,有限责任公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。