2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、合作开发新产品的优势主要是（）。【单选题】

A.花钱少，见效快

B.发挥各自优势、取长补短

C.有利于产品更新换代、增强企业竞争能力

D.较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期

正确答案:B

答案解析:选项A是结合开发的优势，选项C是自行研制的优势，选项D是引进开发的优势。 

2、该法兰盘流水线的平均节拍是（）分/件。【客观案例题】

A.7.32

B.8.06

C.8.64

D.9.57

正确答案:C

答案解析:本题考查流水生产线的组织设计。8×60×0.9/50=8.64。

3、工作分析的方法主要有（）。【多选题】

A.观察法

B.面谈法

C.同事评估法

D.问卷法

E.工作日志法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工作分析的方法主要有:①观察法,是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;②面谈法,是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法;③问卷法,是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法;④工作日志法,是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷的方法。

4、六西格玛管理的主要特征具体包括（）。【多选题】

A.以顾客为关注中心

B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学

C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升

D.强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作

E.追求完美,容忍失误

正确答案:A、B、C、E

答案解析:六西格玛管理的主要特征具体包括:①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;④聚焦于流程改进;⑤有预见的积极管理;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;⑦无边界合作;⑧追求完美,容忍失误。

5、所有者权益、经营者权利、劳动者积极性属于（）。【单选题】

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

正确答案:A

答案解析:强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。