2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项属于质量管理八项原则的有（）。【多选题】

A.领导作用

B.持续改进

C.与购买方互利的关系

D.以理论依据为基础进行决策

E.过程方法

正确答案:A、B、E

答案解析:在2000版ISO 9000标准中提出了质量管理八项原则,而这八项原则也反映了全面质量管理的基本思想。这八项原则分别是:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全民参与;④过程方法;⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦以事实为基础进行决策;⑧与供方互利的关系。

2、在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的（ ）。【单选题】

A.内部晋升

B.职位转换

C.外部招聘

D.内部培训

正确答案:A

答案解析:本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。

3、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。【单选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.柔性原则

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程组织的合理要求。合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括：连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。

4、散布图又叫（），是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。【单选题】

A.直方图

B.因果分析图

C.相关图

D.排列图

正确答案:C

答案解析:本题考查散布图的概念。散布图又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变星之间的相关关系。

5、该企业提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为（）。【单选题】

A.A.K总=Q1（C0-C1）-E0Q1

B.B.E=Q1（C0+C1）)-E0 K总

C.C.E=Q1（C0+C1) +E0 K总

D.D.E=Q1（C0-C1）-E0 K总

正确答案:D

答案解析:本题考查的是:技术改造项目的经济可行性分析。改造的年度经济效益公式“E=Q1（C0-C1)-E0 K总。