2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。【单选题】

A.组织制度

B.管理制度

C.产权制度

D.财务制度

正确答案:C

答案解析:本题考査的企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，内容包括产权制度、组织制度、管理制度。

2、下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。【单选题】

A.直线职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作,即矩阵结构的稳定性较差。

3、影响质量的因素可以分为两大类，分别是（）。【多选题】

A.偶然性因素

B.必然性因素

C.系统性因素

D.系统外因素

正确答案:A、C

答案解析:本题考查质量检验方式与基本类型。影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。AC说法正确，BD为无关干扰项，应排除。

4、下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（）。【多选题】

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查集权与分权。决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

5、工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长