2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列属于异质性团体的优势的是（）。【多选题】

A.有更高的决策质量

B.成员之间比较好相处

C.有更高的绩效水平

D.更容易交流和合作

E.可以促进团体的变革

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势：（1）由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；（2）由于拥有各种资源，因而可以有更高的绩效水平；（3）团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。

2、团体决策的缺点包括（）。【客观案例题】

A.耗费时间长

B.责任模糊

C.无法形成团队向心力

D.决策结果不科学

正确答案:A、B

答案解析:团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服；有时会有少数人把持现象的发生；责任模糊。CD说法不符合教材内容，为干扰项；AB说法正确。

3、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。【单选题】

A.积极性更高

B.积极性更高或更低

C.冒险性更高或更低

D.冒险性更高

正确答案:C

答案解析:团体极化是指在团体中决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一极端偏斜，从而背离最佳决策。团体极化与积极性高低无关，AB排除；极化是冒险性更高或更低，D说法不如C说法准确。

4、下列各项不属于垂直沟通的是（）。【单选题】

A.生产经理听取质检员报告

B.员工向人事经理投诉

C.财务经理与营销经理交换信息

D.总经理参加新进员工欢迎会

正确答案:C

答案解析:垂直沟通是指在团体或组织中，在高低各个结构层次之间进行的沟通，有下行沟通和上行沟通两种形式。C项属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通；AD两项属于下行沟通；B项属于上行沟通。

5、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。【客观案例题】

A.头脑风暴法

B.阶梯技术

C.德尔菲技术

D.具名团体技术

正确答案:B

答案解析:使用阶梯技术时，团体的成员是一个一个加入的，比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时，先是有两个成员讨论，等他们达成一致后，第三个成员加入。加入之后先由他向前两个人评自己的观点，最后三个人一起讨论，直到达成共识。第四、五个成员也以同样方式加入，最终整个团体达成一致方案。不仅在实际方案的选择上具有优势，而且使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠。