2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、有关焦点小组访谈法的优点，说法错误的是（ ）。【单选题】

A.资料的后期整理和分析难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活

正确答案:A

答案解析:本题考查焦点小组访谈法的优点。焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能持调查与讨论相结合，能探讨出现问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都较灵活。

2、纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（）。【单选题】

A.判断抽样

B.任意抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样

正确答案:B

答案解析:本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。

3、按照生产要素密集程度可以把企业分为（）。【多选题】

A.劳动密集型企业

B.资金密集型企业

C.知识密集型企业

D.资源密集型企业

E.市场密集型企业

正确答案:A、B、C

答案解析:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类,企业可以分为:①劳动密集型企业;②资金密集型企业;③知识密集型企业。

4、现金等价物必须具备的条件有（ ）。【多选题】

A.期限短

B.流动性强

C.期限长

D.易于转换为已知金额现金

E.价值变动风险很小

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查现金等价物必备的条件。现金等价物必须具备四个条件：①期限短；②流动性强；③易于转换为已知金额现金；④价值变动风险很小。

5、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.产品事业部制

D.顾客事业部制

正确答案:C

答案解析:事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。

6、企业与（）之间的财务关系是强制性分配关系。【单选题】

A.股东

B.债务人

C.政府

D.员工

正确答案:C

答案解析:本题考查财务关系。企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系。

7、技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以（）。【单选题】

A.集权型结构为主

B.分权型结构为主

C.集权型和分权型并存结构为宜

D.组织结构无特定要求

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。

8、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

9、按照（）把流水线分为固定和移动流水线。【单选题】

A.A.加工对象移动方式

B.B.生产对象种类

C.C.加工对象轮换方式

D.D.生产连续程度

正确答案:A

答案解析:本题考查的是流水生产线的分类：（1）按加工对象的移动方式:固定流水线和移动流水线，故A正确；（2）按流水线生产对象的种数:单对象流水线和多对象流水线，故B错误；（3）按加工对象的轮换方式:不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式，故C错误；（4）按生产过程的连续程度:连续流水线和间断流水线之分，故D错误；（5）按流水线的节奏性来衡量:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。

10、下列属于企业设定管理幅度时应当考虑的主要因素的有（）。【多选题】

A.行业特点

B.人员素质

C.工作性质

D.环境特征

E.资本结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可采用统一的方法，应根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。