2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列方法中，不属于绩效考核指标设计方法的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

正确答案:A

答案解析:绩效考核指标的设计方法有：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。

2、行为观察量表法是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的（）组成的表单。【单选题】

A.行为

B.态度

C.规则

D.指标

正确答案:A

答案解析:行为观察量表法是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。

3、在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.图尺度评价法

B.强制分布法

C.不良事故评估法

D.排序法

正确答案:A

答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。

4、（）将各个考核主体全都纳入考核体系，使评估结果更加客观。【单选题】

A.配对比较法

B.360°评估法

C.关键事件法

D.强制分布法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核体系。360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。

5、在绩效考核的技术中，一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为观察量表法

B.行为锚定法

C.图尺度评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法，是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。