2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某商场某年度1-8月份的产品销售额分别为: 200、213、 208、206、213、205、209、207（单位：万台）。若采用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，其第8月份的绝对误差为（）万台。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:本题考查简单移动平均法。计算第8月份绝对误差，首先要计算第8月份的预测值=（213+205+209）÷3=209，绝对误差=209- 207=2（万台）。 

2、技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以（）。【单选题】

A.集权型结构为主

B.分权型结构为主

C.集权型和分权型并存结构为宜

D.组织结构无特定要求

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。

3、企业的生产按连续程度可划分为（）。【单选题】

A.连续型生产和间断型生产

B.集中型生产和分散型生产

C.离散型生产和连续型生产

D.离散型生产和间断型生产

正确答案:C

答案解析:本题考查生产类型。企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。

4、承担社会责任是（）。【单选题】

A.企业的生存之道

B.企业的经营目标

C.企业协调外部关系的基础

D.企业产生的根本原因

正确答案:C

答案解析:本题考查企业社会责任的内容。承担社会责任是企业协调外部关系的基础。其它选项为干扰项。

5、为了实现"事事有人负责"和"事事有条件负责",企业的组织设计需要遵循的原则是（）。 【单选题】

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

正确答案:B

答案解析:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。