2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出( )的特征。【多选题】

A.管理专业化

B.分工国际化

C.灵活专业化

D.职能专业化

E.协作紧密化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,具体包括:①分工和专业化扩展到国际范围,以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

2、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有（）。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

3、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

正确答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”,只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时,才会产生“创造型的学习”。

4、矩阵制组织结构的优点包括( )。【多选题】

A.结构简单

B.决策高度统一

C.加强了组织的横向联系

D.具有较大的灵活性和适应性

E.可以使组织内部共享资源

正确答案:C、D、E

答案解析:矩阵制组织结构的优点包括:①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,资源共享,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

5、企业生命周期包括( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。