2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于绩效的概念的说法错误的是（）。【单选题】

A.个人绩效是企业绩效实现的根基

B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

C.绩效是个人对企业的承诺

D.绩效是企业期望的结果

正确答案:B

答案解析:从管理学的角度来看，绩效是企业期望的结果，它包括两个层次的内容：企业绩效与个人绩效。个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现。从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，这种对等的承诺关系体现了等价交换的原则，反映了市场经济的基本运行法则。从社会学的角度来看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责，每个人的生存权利由其他人的绩效保证，每个人的绩效也都在保证其他人的生存权利。

2、主要为了识别角色榜样，采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（）。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:D

答案解析:卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。

3、（）绩效指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。【单选题】

A.特质类

B.行为类

C.结果类

D.软指标

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的构成。行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程，适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。

4、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

5、下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（）。【多选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

E.工作分析法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:绩效考核指标设计方法的有：（1）工作分析法；（2）个案研究法；（3）业务流程分析法；（4）专题访谈法；（5）问卷调查法。