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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业集权、分权程度的主要标志有()。【多选题】
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.决策的时机
E.对决策的控制程度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查集权与分权。集权与分权的程度的主要标志有决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。
2、下列各项属于定性预测方法的是()。【多选题】
A.直线趋势延伸法
B.指标预测法
C.德尔菲法
D.联测法
E.季节指数法
正确答案:B、C、D
答案解析:定性预测方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等。AE两项属于定量预测方法。
3、以下属于企业技术改造规划的有()。【多选题】
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标
D.确定技术改造的重点、时间安排和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
正确答案:A、B、C、D
答案解析:技术改造规划的具体内容包括:①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;②确定企业生产过程应达到的技术水平;③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。
4、无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等,属于清洁生产基本途径中的()。【单选题】
A.原材料的有效使用和替代
B.生产系统内部循环利用
C.产品改革替代
D.改革工艺和设备
正确答案:C
答案解析:本题考查基于生产过程的清洁生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。它包括改进产品体系,产品报废的回用、再生,产品替代、再设计等方面。例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。
5、"经理、厂长负责制"属于企业规章制度中的()。【单选题】
A.工作制度
B.基本制度
C.流动制度
D.责任制度
正确答案:B
答案解析:本题考查规章制度。企业基本制度主要是企业的领导体系,如:"厂长、经理负责制""法人管理制度"等。
6、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。【单选题】
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查单位即调查对象中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
正确答案:D
答案解析:本题考查确定调查项目。确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
7、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。【单选题】
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
正确答案:D
答案解析:企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”,即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总合。它是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
8、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。【单选题】
A.速动比率
B.流动比率
C.营运能力比率
D.产权比率
正确答案:C
答案解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。
9、下列关于作业成本法的说法,错误的是()。【单选题】
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
正确答案:D
答案解析:在作业成本法下,成本计算分为两个阶段。第一阶段是将作业执行中耗费的资源追溯到作业,计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量,将作业成本追溯到各有关产品。
10、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
正确答案:D
答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
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2020-06-12
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