2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，( )。【单选题】

A.适用国家有关规定

B.适用集体合同规定

C.实行同工同酬

D.适用企业规章制度

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第十八条规定：“劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，适用集体合同规定；没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬；没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的，适用国家有关规定。”

2、()指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。【单选题】

A.促进就业制度

B.劳动标准制度

C.企业规章制度

D.劳动监察和劳动争议处理制度

正确答案:A

答案解析:促进就业制度。是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。

3、团体决策的缺点包括（）。【客观案例题】

A.耗费时间长

B.责任模糊

C.无法形成团队向心力

D.决策结果不科学

正确答案:A、B

答案解析:团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服；有时会有少数人把持现象的发生；责任模糊。CD说法不符合教材内容，为干扰项；AB说法正确。

4、不属于现代人力资源管理核心功能的描述是（）。【单选题】

A.从劳动力市场上吸收优秀的人才加盟本组织

B.设法使优秀人才愿意在较长一段时期中为组织提供服务

C.在日常工作中加强对员工的指导和监督

D.人力资源的激励和开发

正确答案:C

答案解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发，通俗的说法即人才的选、育、用、留。所谓吸引，就是从劳动力市场上(其中包括其他组织中)吸收优秀的人才加盟本组织。保留则是指一旦优秀人才进入本组织，那么，在这些人对组织有价值的情况下，设法使他们愿意在较长一段时期中为组织提供服务。

5、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（）。【单选题】

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

正确答案:A

答案解析:自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。