2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、实施员工培训的环节主要包括（）。【多选题】

A.确定员工培训目标,制定员工培训计划

B.受训人员的准备

C.培训老师的配备

D.具体实施员工培训计划

E.培训成果反馈

正确答案:A、B、D

答案解析:实施员工培训主要包括三个环节:①确定员工培训目标、制定员工培训计划;②受训人员的准备工作,主要包括人员落实、对受训人员进行充分的动员、指导受训人员做好受训的各种准备;③实施计划,员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

2、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是().【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:A

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。

3、该公司2008年应收账款减少，有利于公司减少（）。【多选题】

A.坏账损失

B.机会成本

C.销售费用

D.收账费用

正确答案:A、D

答案解析:本题考查的是营运能力比率。应收账款会产生坏账损失，产生收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上两项。

4、企业经营机制，是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括（）。 【多选题】

A.销售机制

B.动力机制

C.调节机制

D.约束机制

E.发展机制

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查企业的发展。经营机制（先天性、本质性、系统性、功能性）：①动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是经营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。②调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节，包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。③约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。④发展机制或技术进步机制企业经营机制的内容。

5、该流水线适合（）类型的产品。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批生产

C.中披生产

D.大量生产

正确答案:D

答案解析:企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是:生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高。