2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、确定该精密仪器最佳更新期，较适用的方法是（）。【客观案例题】

A.面值法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.趋势外延法

正确答案:A

答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。确定设备最佳更新期的方法有很多种，常用的有低劣化数值法和面值法。面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。

2、工商企业的规章制度主要有（）。【多选题】

A.基本制度

B.法人管理制度

C.工作制度

D.责任制度

E.财务制度

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的规章制度很多,但大同小异,主要有:①基本制度,主要是企业的领导体系;②工作制度,指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制定制度、生产技术、销售方面的工作制度等;③责任制度,是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。

3、企业管理的两重性是指自然属性和（）。【单选题】

A.经济属性

B.文化属性

C.社会属性

D.政治属性

正确答案:C

答案解析:本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。

4、下列关于资产负债表说法正确的有（）。【多选题】

A.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制的

B.表的左边为资产项，是按资产变现能力的大小排序的

C.它是—张静态的会计报表

D.它是—张动态的会计报表

正确答案:A、B、C

答案解析:资产负债表根据“资产=负债+所有者权益（(股东权益)”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系。表的左边为资产项，按资产变现能力的大小排序，它是—张静态的会计报表。所以选择ABC。

5、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( )。【单选题】

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

正确答案:D

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

6、企业财务管理是围绕（）的价值管理。【单选题】

A.资金收支活动

B.成本核算活动

C.财务流转活动

D.会计核算活动

正确答案:A

答案解析:财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来处理这种价值运动中的经济关系。财务管理将企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都转换成各种财务指标,并对财务指标进行合理的分析、预测、决策、控制和监督,组织企业中价值的形成、实现和分配,支持、指导企业的经营活动,实现企业的经营目标。因此,财务管理与企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。

7、接受（）培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】

A.行动学习

B.初级董事会

C.教练

D.工作轮换

正确答案:B

答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个小组,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

8、现代企业制度的基本特征包括（）。【多选题】

A.产权清晰

B.人员素质

C.政企分开

D.权责明确

E.管理科学

正确答案:A、C、D、E

答案解析:现代企业制度的特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。

9、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

正确答案:C

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。

10、假设该工序能力指数为2.6，则可以判断该过程的工序能力为（）。【单选题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

正确答案:D

答案解析:本题考查工序能力指数。根据数值范围，若Cp > 1.67，工序能力为过剩。该工序能力指数为2.6，所以该过程的工序能力为过剩。ABC说法均未错误干扰项，D说法正确。