2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同，应提前30天书面通知用人单位。【单选题】

A.解聘

B.返聘

C.辞职

D.终止合同

正确答案:C

答案解析:辞职是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同，应提前30天书面通知用人单位。这既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。

2、绩效考核指标体系涵盖了（）。【客观案例题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核主体

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，要使大多数人经过努力可以达到。

3、按照精神分析理论，人格的核心是（）。【单选题】

A.—个人思想中的各种事件

B.—个人的脾气性格

C.—个人的行事风格

D.—个人的言谈举止

正确答案:A

答案解析:按照精神分析理论，人格的核心是一个人的思想中的各种事件，这些事件是产生行为的动机。通常情况下人们会意识到这些动机，然而某些动机也会产生于非意识层面。精神分析理论关注的就是这些行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲突。

4、从事（）的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。【单选题】

A.操作性工作

B.技术性工作

C.重复性工作

D.服务性工作

正确答案:A

答案解析:对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，从事操作性工作的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。

5、组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极参与其中的（）。【单选题】

A.团体

B.意愿

C.程度

D.利益

正确答案:C

答案解析:组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。

6、后来很多人不能参加活动，是由于小组缺乏（）。【客观案例题】

A.团体规范

B.兴趣

C.领导约束

D.奖励

正确答案:A

答案解析:为了保证团体目标的实现，任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念和行为的准则和行为标准，这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。案例中的兴趣小组没有团体规范。

7、价值链理论是由（）提出的。【单选题】

A.迈克尔·波特

B.雨果·芒斯特

C.卡尔·佩斯格尔

D.埃尔顿·梅奥

正确答案:A

答案解析:人力资源管理对于一个组织的整体作用可以借助价值链分析加以说明。价值链理论是哈佛大学商学院战略学教授迈克尔·波特于1985年提出的。

8、甲企业进行招募时，可以采用（）。【客观案例题】

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.培优战略

正确答案:A、B、C

答案解析:组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略，这三种战略各有优缺点，甲企业可以根据需要选择采用这三种战略。

9、马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为（）。【多选题】

A.内置模式

B.外设模式

C.联合模式

D.整合模式

E.联动模式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:常见的员工援助计划执行模式有两大观点，分别由马西等人和坎宁安提出。马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为：①内置模式，是指组织自行设置员工援助计划实施的专职部门，聘请具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员来策划实施该项目；②外设模式，是指组织将员工援助计划项目外包，由外部具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员或机构提供员工援助计划服务；③联合模式，是指若干组织联合成立一个专门为其员工提供援助的服务机构，该中心专门配备了专职人员；④整合模式，是指组织内部员工援助计划实施部门与外部的专业机构联合，共同为组织员工提供援助项目。坎宁安认为，除了以上四种模式以外，还有工会成员援助计划和共同委托模式。

10、（）列举一些特征要素，并分别为每个特征列举绩效的取值范围，这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。【单选题】

A.行为锚定法

B.行为观察量表法

C.比较法

D.图尺度评价法

正确答案:D

答案解析:图尺度评价法列举一些特征要素，并分别为每个特征列举绩效的取值范围，这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它是绩效考核技术之一。