2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括（）。【多选题】

A.改进操作方法

B.合理安排作业休息制度

C.改善工作内容

D.合理调节作业速率

E.建立轮班制度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作业能力和作业效率受作业者的身体素质、心理素质、技术水平、作业条件的影响。通过改革机器、工具，改进操作方法，改善生产条件、劳动制度、劳动企业和作业环境，可以显著地提高作业者的作业能力和工作效率。提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括：①改进操作方法；②合理安排作业休息制度；③改善工作内容；④合理调节作业速率。

2、下列属于“大七”人格理论的是（）。【客观案例题】

A.人际关系

B.行事风格

C.善良

D.特长

正确答案:A、B、C

答案解析:北京大学心理学系王登峰和崔红等人通过系统的研究，提出了中国人人格结构的七因素理论，“大七”人格理论包括外向性、人际关系、行事风格、善良、情绪性、智慧和处世态度。

3、根据相关规定，女职工生育享受（）天产假。【单选题】

A.150

B.120

C.100

D.98

正确答案:D

答案解析:《女职工劳动保护特别规定》规定，女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。

4、下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（）。【单选题】

A.物质资源

B.知识资源

C.人力资源

D.组织资源

正确答案:B

答案解析:美国管理学家杰伊·巴尼在1991年指出，组织绩效主要取决于三类重要的内部资源，即物质资源、人力资源及组织资源

5、以下属于团体的是（）。【客观案例题】

A.一起等车的乘客

B.看演唱会的观众

C.在同一个商场购物的消费者

D.同班同学

正确答案:D

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。仅仅是统计上的集合，如一场球赛中的球迷，并不能称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学校等都是团体。

6、关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（）。【单选题】

A.长时间的相处容易提高团体凝聚力

B.团体规模越大，凝聚力往往会越大

C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力

D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力

正确答案:B

答案解析:团体规模越大，凝聚力往往会越小。因为成员之间的互动变得更为困难，更不容易维持团体的目标。而且大的团体中容易产生各种小的利益团体，会削弱团体的凝聚力。

7、关于人格的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响

B.人格是不稳定的，随时都会改变

C.人格是理解员工的思想、情感、行为方式及对组织和工作的态度的重要因素

D.精神分析从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格

正确答案:C

答案解析:人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。在组织行为学中，人格是理解员工的思想、情感、行为方式及对组织和工作的态度的重要因素。有许多环境因素对人格起着塑造作用，这些因素包括教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系及个人体验等。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格，其核心是强调自我实现的驱动力。

8、人格赖以生成的物质基础是（）。【客观案例题】

A.遗传

B.环境

C.情境

D.文化

正确答案:A

答案解析:遗传并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。人格在很大程度上受到遗传的影响，并且是在个体的长期成长过程中逐渐形成的。因此个体的人格是相当稳定的。

9、劳动法的调整对象是（）。【单选题】

A.用人单位

B.工会组织

C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

D.劳动者

正确答案:C

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。劳动关系是劳动者在运用劳动能力、实现社会劳动过程中与用人单位确定的一种社会关系。

10、培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。【单选题】

A.组织分析

B.工作任务分析

C.结构分析

D.人员分析

正确答案:A

答案解析:通常，培训与开发的需求分析主要包括三个方面，即组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，组织分析旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与研发，以及接受什么样的培训与开发。