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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括()。【多选题】
A.公司战略
B.可获得的培训资源
C.公司文化
D.人员素质状况
E.组织目标
正确答案:A、B、C、E
答案解析:组织分析主要包括公司战略、可获得的培训资源、组织支持三个方面的因素。同时,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
2、小赵大学刚毕业时的情况表明()。【客观案例题】
A.小赵当时处于内部劳动力市场上
B.小赵当时在优等劳动力市场上很难实现就业
C.当时的市场对大学毕业生的需求相对不足
D.大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业
正确答案:B、C、D
答案解析:选项A,内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力资源市场。有本案例可以看出,小赵大学刚毕业时处于外部劳动力市场。
3、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是()。【单选题】
A.方法研究包括过程分析和作业分析
B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象
C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究
D.工作日写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法
正确答案:C
答案解析:选项A,方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析;选项B,方法研究中的作业分析主要研究与分析作业组成部分和影响作业时间的因素;选项D,整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法。
4、根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是()。【单选题】
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.周期性失业
正确答案:D
答案解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业,以及季节性失业完全属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业,即是正常性的失业。这就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率”,即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。
5、在当地人民政府劳动行政部门发布最低工资标准后()日内,用人单位应将该标准向本单位全体劳动者公示。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:B
答案解析:省、自治区、直辖市劳动行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源和社会保障部。最低工资标准每两年至少调整一次。在当地最低工资标准发布后,用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
6、小钱发现的第二种情况表明()。【客观案例题】
A.支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资
B.支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势
C.支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督
D.当员工愿意长期在组织中工作时,较高的工资更能起到激励员工的作用
正确答案:A、B、D
答案解析:选项C,有着较大规模的企业要对自己的员工进行监督是十分困难的,必须依靠其他方法来激励员工达到较高的努力水平。
7、关于工作满意度调查的说法,错误的是()。【单选题】
A.它是指通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受
B.它能让管理层掌握相关信息,以便有效预防和解决员工关心的问题
C.调查需要获得员工的支持,但无须获得最高管理层的支持
D.在整个调查实施过程中,组织中各个方向的沟通都可能得到改善
正确答案:C
答案解析:工作满意度调查的步骤:①确定满意度调查目的;②获得最高管理层和员工的支持;③设计出科学有效的调查工具;④实施调查;⑤调查结果的统计分析;⑥调查结果反馈;⑦员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施。
8、关于工资水平的说法,错误的是()。【单选题】
A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资
B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本,则增加工资是值得的
C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为
D.其他条件一定,工资水平越高,员工越有可能认为自己得到了公平对待
正确答案:A
答案解析:选项A,通常情况下,在那些规模较大的企业中工作的员工,其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多。
9、关于劳动力供给的说法,正确的是()。【单选题】
A.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系
B.劳动力供给是雇主需要作出的一种决策
C.其他条件相同,工资率上升一定会导致劳动力供给数量增加
D.其他条件相同,工资率上升一定会导致劳动力供给数量减少
正确答案:A
答案解析:劳动力供给是指求职者在劳动力市场上表现的,在现行工资水平或工资率下有多少人愿意提供劳动,以及提供多少劳动的意愿。
10、关于绩效管理的说法,正确的是()。【单选题】
A.绩效管理是绩效考核的一个环节
B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价
C.绩效管理的起点是绩效计划
D.绩效管理的最终环节是绩效监控
正确答案:C
答案解析:选项C,绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定企业对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括企业对员工工作成果的期望,还要包括企业希望员工表现的行为和使用的技能。
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2020-06-12
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