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2024年初级经济师考试《工商管理》每日一练0105
帮考网校2024-01-05 09:26
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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应避免()。【单选题】

A.设施大量闲置

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.环境破坏

正确答案:D

答案解析:安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。

2、某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台,实际销售是为4.2万台,该企业预测的相对误差为()。【单选题】

A.3.0%

B.7.14%

C.6.67%

D.13.81%

正确答案:B

答案解析:本题考查相对误差。相对误差=(4.5-4.2)÷4.2×100% = 7.14%。

3、以下不属于市场预测原理的是()。【单选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.矛盾原理

D.概率原理

正确答案:C

答案解析:本题考查市场预测原理。市场预测原理包括:(1)惯性原理:任何事物发展具有一定惯性,这是市场预测的理论基础。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。 (2)因果原理:从已知某一事物的变化规律,推演与之相关的其他事物的发展变化趋势,是合理的,也是可能的。回归分析法就是对因果原理的最好运用。 (3)类推原理:许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。类推原理在趋势外推法中得到了很好的运用。 (4)概率原理:通过抽样设计和调查等科学方法来确定某种市场情况发生的可能性就是对概率原理的有效运用。

4、下列属于企业技术改造规划的有()。【多选题】

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

B.确定企业生产过程应达到的技术水平

C.明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

D.确定技术改造的重点、时间安进度

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造规划的具体内容包括:①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;②确定企业生产过程应达到的技术水平;③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;⑤确定技术改造的重点、时间安进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

5、寻找造成质量问题原因的有效方法是()。【单选题】

A.分层法

B.因果图法

C.控制图法

D.排列图法

正确答案:B

答案解析:因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图。因果分析图在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构。因果图示寻找造成质量问题原因的有效方法。

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