2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（）。【单选题】

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

正确答案:C

答案解析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时，给予他们一个工作中的实际问题去解决。

2、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50）。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（）。【单选题】

A.（49.8，39.8）

B.（50，42.8）

C.（52. 5，50）

D.（65.3，50）

正确答案:D

答案解析:

3、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。【单选题】

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

正确答案:D

答案解析:根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。

4、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。【单选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

正确答案:B

答案解析:生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中，生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象。

5、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:C

答案解析:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以称为封闭式车间（或封闭式工段）。

6、某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.工作轮换

D.工作扩大

正确答案:B

答案解析:职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

7、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。【单选题】

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

正确答案:B

答案解析:新产品开发的过程包括：①调查研究与提出新产品开发整体设想；②新产品创意构思；③新产品创意构思的筛选；④新产品开发决策；⑤新产品的设计与试制；⑥新产品的鉴定与评价；⑦市场试销；⑧投放市场。

8、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。【单选题】

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择

正确答案:C

答案解析:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

9、企业采用流水线生产必须具有的条件有（）。【客观案例题】

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大

正确答案:B、C

答案解析:组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

10、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A、C

答案解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。