2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按照（），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。【单选题】

A.按业务量基础的数量特征不同

B.按出发点的特征不同

C.按预算期的时间特征不同

D.按编制的方法不同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是财务预算与控制。财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法两类。

2、工作分析的主体是（）。【单选题】

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

正确答案:A

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

3、设备利用率高的生产类型是（）生产类型。【单选题】

A.大批量

B.成批

C.小批量

D.单件

正确答案:A

答案解析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

4、下列不属于企业组织变革先兆的是（）。【单选题】

A.企业决策效率低下或者经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

正确答案:D

答案解析:本题考查企业变革的先兆。企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或者经常出现决策失误；企业沟通渠道不畅；企业组织职能难以正常发挥；企业缺乏创新。

5、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.调查本企业生产技术的历史和现状

B.提出改造目标、方向及预期的效果

C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案

D.调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果

E.可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下。（1）调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出技术中的薄弱环节，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。（4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。