2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业外部招聘的主要优点有（）。【多选题】

A.能够为企业带来新鲜空气

B.为员工提供晋升的机会和空间

C.可以招聘到更优秀的人才

D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人

E.可以使企业快速招聘到所需要的人才

正确答案:A、C、E

答案解析:外部招聘的优点。外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。

2、不属于样品鉴定内容的是（）。【单选题】

A.设计资料的完整性和是否符合规定

B.精度、外观、质量的是否符合技术要求

C.零部件、配件的完整性

D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准

正确答案:D

答案解析:本题考查新产品鉴定与评价的内容。样品鉴定的内容为：（1）新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定，故A正确；（2）检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度，故B正确；（3）检查零部件、备件的完整性。故C正确；（4）对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点做出结论，并提出改进建议，编写出样品鉴定书，突出是否可以转入小批试制的意见,。D选项并没有提及，故本题正确答案为D。

3、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

正确答案:D

答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

4、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为（）。【多选题】

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

正确答案:C、D

答案解析:企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。新技术的应用和新工艺的发明属于内层技术改造，而新市场的开拓属于深层技术改造。

5、以下不属于企业的优势的是（）。【单选题】

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

正确答案:C

答案解析:企业的优势主要体现在六个方面:①在生产和技术方面能够进行有效分工和协作,创造新的生产力;②节约费用;③减少机会主义行为;④进行有效控制的手段更多;⑤解决冲突的机制更有效;⑥能实现良好的沟通。