2023年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0211
2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为()。【单选题】
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
正确答案:A
答案解析:选项A,演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式;选项B,案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法;选项C,情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法;选项D,行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像和幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。
2、市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。【单选题】
A.内部管理
B.行政干预
C.协议买卖
D.中介服务
正确答案:C
答案解析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。其中,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。
3、该钢厂进行技术改造项目的技术选择时,应遵循的原则是()。【客观案例题】
A.确保总投资额最小
B.确保经济效益最高
C.以最小的投资取得最好的经济效益
D.确保改造后能消化推广
正确答案:D
答案解析:在进行技术选择时,企业应遵循的原则:①以最小的代价取得最好的效果;②有利于促进企业的技术进步;③确保改造后能够消化推广。
4、黑带属于六西格玛团队中的()。【单选题】
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
正确答案:B
答案解析:六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设,其中,倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。
5、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。【单选题】
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
正确答案:A
答案解析:设备的更新,是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。
6、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是()。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
正确答案:A
答案解析:直线制是一种简单的组织形式。缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
7、在该型号螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。【客观案例题】
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
正确答案:A、B、D
答案解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment)。
8、速动资产中不包括存货的原因是()。【单选题】
A.存货数量少,可忽略不计
B.存货的变现能力差
C.存货数量难以统计
D.存货数据不在报表中列示
正确答案:B
答案解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存货。
9、如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6 000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为()万元。【客观案例题】
A.798 200
B.800 000
C.801 605
D.880 000
正确答案:A
答案解析:年经济效益可按下式计算:,式中,E表示技术经济效益为:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(万元)。
10、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。【多选题】
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
正确答案:A、B、E
答案解析:生产过程的时间组织,是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是:以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。