2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。【单选题】

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

正确答案:C

答案解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。

2、以下属于电子商务组织结构特点的是（）。【多选题】

A.扁平化

B.个人化

C.虚拟化

D.无边界化

E.立体化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查电子商务组织结构的特点。 电子商务组织结构特点包括：组织结构的团队化， 扁平化，柔性化，网络化，虚拟化，无边界化。BE为迷惑选项。

3、根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）日通知用人单位。 【单选题】

A.60

B.30

C.15

D.3

正确答案:D

答案解析:一般情形下，提前30日通知解除合同。试用期内提前3日通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。 

4、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

正确答案:A

答案解析:利润最大化的观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多说明企业财富:增加的越多,越接近企业的目标。它的缺点是:①利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值;②利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题,只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的风险和长远发展;③没有考虑投入产出的关系;④片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。

5、对象专业化的优点有（）。【单选题】

A.缩短产品加工路线

B.增强车间之间的联系

C.对产品品种的变化有较强的适应性

D.管理工作简单

正确答案:A

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

6、若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=3），则2017年预测的相对误差是（）。【客观案例题】

A.6.52%

B.7.97%

C.-150

D.150

正确答案:A

答案解析:将数据代入简单移动平均法的预测模型，销售额预测值=（2300+1900+2250 ）÷3=2150（万元）。因此本题中，2017年预测的相对误差=（2300-2150）÷2300×100%=6.52%。

7、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】

A.权力大小

B.利益多少

C.责权的统一

D.责权利的统一

正确答案:C

答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

8、能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

正确答案:D

答案解析:问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法。它的优点是能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。

9、“5S”起源于（）。【单选题】

A.美国

B.日本

C.英国

D.德国

正确答案:B

答案解析:本题考查的是:“5S”活动的含义。“5S”管理起源于日本。

10、采用（）在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综台平衡编制费用预算。【单选题】

A.固定预算法

B.零基预算法

C.定期预算法

D.滚动预算法

正确答案:B

答案解析:本题考查零基预算法的内容。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。