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2022年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0606
帮考网校2022-06-06 11:44
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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、主观概率法要求预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,它的实施一般包括()。【多选题】

A.相关资料的准备

B.编制主观概率调查表

C.计算主观概率

D.预测结果汇总整理

E.给出最终预测判断结果

正确答案:A、B、D、E

答案解析:主观概率法的实施步骤一般包括以下四步:①相关资料的准备;②编制主观概率调查表;③预测结果汇总整理;④给出最终预测判断结果。

2、根据劳动合同法,劳动者可以在试用期内解除劳动合同,但需提前()天通知用人单位。【单选题】

A.3

B.15

C.30

D.60

正确答案:A

答案解析:在试用期内,劳动者享有合同期内法律赋予劳动者的一切权利,包括社会保险权利和住房公积金权利。在试用期内,劳动者不符合录用条件的,企业可以解除劳动合同。劳动者在试用期内可以解除合同,但需提前3天通知用人单位。

3、在各种财务预算的方法中,()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。【单选题】

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.定期预算法

D.弹性预算法

正确答案:D

答案解析:弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

4、虚拟企业的经营方式不包括()。【单选题】

A.虚拟制造

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟培训

正确答案:D

答案解析:本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。

5、该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。【客观案例题】

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

正确答案:A

答案解析:根据公式:设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=4/5=0.80。

6、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。【单选题】

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标

B.调查单位即调查对象中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响 

正确答案:D

答案解析:本题考查确定调查项目。确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。

7、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10 , n/60”,则表示客户若享受折扣,必须在()天内付清款项。 【单选题】

A.5

B.10

C.60

D.65

正确答案:B

答案解析:信用条件的表示方式是"5/10 , n/60“ ,其含义是:如果客户在开出发票的10天付款,享受5%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内付清。因此,如果客户想要享受折扣,需要在10天内付清账款。 

8、下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。【单选题】

A.工序能力既满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

正确答案:B

答案解析:本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成反比,影响工序质星的因素包括人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称5M1E。综上所述,ACD说法均为正确,B描述错误。

9、以下属于企业外部信息的是()。【单选题】

A.科技发展

B.合作伙伴

C.经营决策

D.顾客需求

正确答案:A

答案解析:外部信息包括政策、法律法规、外部环境、科技发展、金融市场、证券市场、市场调査等。

10、()是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

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